Wenn Sie diesen Kurs besuchen, erhalten Sie ein kostenloses Exemplar des Bestsellers „Leading Change“ von John P. Kotter

„Das Leben gehört dem Lebendigen an, und wer lebt, muss auf Wechsel gefasst sein.“

Was Goe­the schon zu sei­ner Zeit wuss­te, gilt heu­te mehr denn je für den All­tag in Unter­neh­men. Kom­ple­xe Tech­no­lo­gi­en, Digi­ta­li­sie­rung, agi­le Pro­zess­struk­tu­ren, New Work, Inter­na­tio­na­li­sie­rung der Pro­jek­te und Teams sind enor­me Her­aus­for­de­run­gen. Die­se gilt es nicht nur zu bewäl­ti­gen, son­dern aktiv zu gestal­ten.

Was heißt das für Sie als Führungskraft?

Für Sie bedeu­tet es, neue Fähig­kei­ten zu ent­wi­ckeln, die Sie dabei unter­stüt­zen, den Wan­del pro­ak­tiv zu füh­ren und Ihr Unter­neh­men – trotz Unsi­cher­heit, Kom­ple­xi­tät und vola­ti­ler Märk­te – kon­ti­nu­ier­lich zu ent­wi­ckeln.

Sicher­lich haben Sie schon lan­ge fest­ge­stellt, dass es dabei bei Wei­tem nicht aus­reicht, sich allei­ne auf Pro­zes­se und Struk­tu­ren zu kon­zen­trie­ren. Der Erfolg Ihres Vor­ha­bens wird fun­da­men­tal bestimmt und getra­gen von Ihren Mit­ar­bei­tern.

Profitieren Sie von geballtem Knowhow und jahrzehntelanger Erfahrung in internationalen Top-Beratungshäusern.

Ent­lang eines typi­schen Pro­jekt­ab­laufs ler­nen Sie die wesent­li­chen Anfor­de­run­gen und weit­rei­chen­den Aus­wir­kun­gen von inter­na­tio­na­lem Chan­ge Manage­ment ken­nen. Anhand moderns­ter Metho­den der Erleb­nis­psy­cho­lo­gie, wie bei­spiels­wei­se LEGO® SERIOUS PLAY®, gelingt es Ihnen leicht, eine

ande­re Per­spek­ti­ve ein­zu­neh­men und sich für ande­re Blick­win­kel zu öff­nen. Sie errei­chen ein umfas­sen­des Ver­ständ­nis für die Aus­wir­kun­gen Ihres Vor­ge­hens auf lau­fen­de Pro­jek­te. Dabei unter­stüt­zen Sie zahl­rei­che, direkt aus der Unter­neh­mens­be­ra­tung abge­lei­te­te Pra­xis­tools und Tem­pla­tes, mit den ange­sto­ße­nen Ver­än­de­run­gen sou­ve­rän umzu­ge­hen, regio­na­le Gege­ben­hei­ten nicht aus den Augen zu ver­lie­ren und kul­tu­rel­le Unter­schie­de zu meis­tern.

Zudem ent­wi­ckeln Sie ein tie­fes Ver­ständ­nis, für die Ver­hal­tens­wei­sen und Reak­ti­ons­mus­ter Ihrer Mit­ar­bei­ter im Wan­del. Sie ler­nen sou­ve­rän auf kom­men­de Her­aus­for­de­run­gen und anstei­gen­de Emo­tio­nen zu reagie­ren. Sie erhal­ten unse­re wir­kungs­vol­len Coa­ching­tech­ni­ken, um Ihre Mit­ar­bei­ter – und auch sich selbst – in anspruchs­vol­len Situa­tio­nen zu beglei­ten und zu ent­wi­ckeln.

Unsere Ausbilder und Trainer sind praxiserfahrene Change Manager aus traditionsreichen deutschen Industrieunternehmen sowie ehemalige Top-Manager aus deutschen DAX-30 Unternehmen.

Nut­zen Sie die Chan­ce und pro­fi­tie­ren Sie von unse­rer mehr­di­men­sio­na­len Betrach­tungs­wei­se im Chan­ge Manage­ment: Aus Sicht des exter­nen Kun­den eben­so wie aus Unter­neh­mens­per­spek­ti­ve. Dies kom­bi­nie­ren wir mit den Anfor­de­run­gen Ihrer Mit­ar­bei­ter im inter­na­tio­na­len Umfeld.

Für Ihren maximalen Umsetzungserfolg!

Sie werden Ihre internationale Change Manager Ausbildung als „International Change Manager (SHB)“ mit einem Certificate of Basic Studies (CBS) der Steinbeis Akademie an der Steinbeis Hochschule Berlin abschließen.

• Ele­men­te erfolg­rei­chen Wan­dels
• Erwar­tungs­ma­nage­ment
• Umgang mit unter­schied­li­chen Reak­tio­nen auf Ver­än­de­run­gen
• Kom­mu­ni­ka­ti­on: Pla­nung, Kana­li­sie­rung und Durch­füh­rung

• Durch den Wan­del füh­ren
• Sta­ke­hol­der­ana­ly­se und – manage­ment
• pra­xis­be­währ­te Tools, Übun­gen und Inter­ven­tio­nen

• Sie ler­nen die kom­ple­xen Aus­gangs­si­tua­tio­nen des unter­neh­me­ri­schen Chan­ge Manage­ments im inter­na­tio­na­len Umfeld ken­nen
• Sie erle­ben, wie Sie die wesent­li­chen Prin­zi­pi­en erfolg­rei­cher Chan­ge-Pro­jek­te in der Umset­zung anwen­den
• Sie erfas­sen, was effek­ti­ve Kom­mu­ni­zie­ren aus­macht – intern & extern, wie Sie die­se pla­nen, fokus­sie­ren und ein­set­zen
• Sie erfah­ren, wie Sie mit Wider­sand, Erwar­tun­gen und Ängs­ten in unsi­che­ren Zei­ten umge­hen

• Sie erle­ben die effek­tivs­ten Coa­ching-Tools und Tech­ni­ken der Gesprächs­füh­rung um Mit­ar­bei­ter zu berüh­ren, zu inspi­rie­ren und zu ent­wi­ckeln
• Sie ler­nen, wie Sie das Umfeld der Sta­ke­hol­der ana­ly­sie­ren und effi­zi­ent mana­gen
• Sie erfah­ren nach­hal­ti­gen Lern­er­folg dank pra­xis­be­währ­ter Tools, Übun­gen und moder­ner Inter­ven­tio­nen